還有一些“惜敗”的案例，評(píng)委的點(diǎn)評(píng)也十分精彩，盡管文章很長(zhǎng)了，還是分享給大家：　　案例：星巴克“用星說(shuō)”：　　蔣美蘭：造就高度Action(O2O、業(yè)績(jī)、平臺(tái)關(guān)注、話題)且能保有品牌Branding的形象。

他們希望他們的管理者能夠不斷的給予他們認(rèn)可和情感上的安慰。盧梭認(rèn)為，幸福就是坐在一艘船上，漫無(wú)目的漂流，就像上帝那樣。

據(jù)在英國(guó)一家超市進(jìn)行的研究顯示，工作滿意度與企業(yè)生產(chǎn)力間竟然存在著強(qiáng)烈的負(fù)相關(guān)：?jiǎn)T工越不開心，公司收益越高。1.好多公司都希望讓公司的員工感到幸福，因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為，這樣員工會(huì)更愛工作。現(xiàn)在基本上一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的幸福人兒的畫像出來(lái)了：大專畢業(yè)，月收入1.2萬(wàn)~1.5萬(wàn)，身體健康，未婚有戀人找一找，你身邊有沒有這樣的伙伴?對(duì)比一下，看看他(她)是不是很幸福?當(dāng)然，在中國(guó)這樣的人如果再有一套房，那就更幸福了。

 去年，馬云說(shuō)“一個(gè)月有兩三萬(wàn)、三四萬(wàn)塊錢，有個(gè)小房子、有個(gè)車、有個(gè)好家庭，沒有比這個(gè)更幸福了，那是幸福生活。根據(jù)國(guó)外的調(diào)查顯示，員工幸福感強(qiáng)，確實(shí)可以保證流失率降低，并且更能滿足客戶需求，安全感更高，而且也更愿意履行社會(huì)責(zé)任。

一味地關(guān)注幸福的追求實(shí)際上會(huì)讓我們更加不開心。

年收入在100萬(wàn)元以上的高收入群體幸福感低于8-12萬(wàn)的家庭。如果我們真正意義上挖掘到了場(chǎng)景的痛點(diǎn)，就找到了流量。

我們發(fā)現(xiàn)，從評(píng)委們的評(píng)語(yǔ)中可以明顯感受到，其中一個(gè)詞被反復(fù)提及的頻率最高：創(chuàng)新技術(shù)手段的運(yùn)用;另外一個(gè)則是“品效合一”。你本可以認(rèn)為這些傳播與產(chǎn)品無(wú)關(guān)，無(wú)論廣告是否炫酷，車是什么樣還是什么樣。

非常“野狗”范兒的點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)三水老師又會(huì)怎么分享W的那些刷屏案例呢?來(lái)現(xiàn)場(chǎng)活捉。蔣美蘭老師將現(xiàn)身虎嗅WOW!現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。